第三方物流服務企業，相較於自營物流，因為經營的規模更大、更專業，能夠在多個方面降低客戶物流費用，總成本甚至能夠達到降低30%。
一、分散庫存風險—庫存是應對缺貨風險的一種措施
由於第三方倉儲物流為多個連鎖貨主提供儲存、揀貨、運送服務，能夠協調多個貨主實現缺貨風險共擔，相當於實現多個貨主庫存的實時共享與調撥，有利於降低總庫存水平。
二、低揀貨、分貨錯誤率—分貨出錯是影響效率的最關鍵點之一
大型第三方倉儲物流公司在專業設備與倉儲系統的使用下，能夠追蹤一個貨品入庫擺放於哪個儲位、從哪個儲位揀貨、從哪個儲位出庫、上了哪台配送車輛、以及最終配送到了哪家門市等等。在多道重要環節，由倉儲系統自動提示揀貨與分貨訊息、覆查錯誤。
三、低庫存損耗率—防損讓庫存成本降低
庫存損耗會增加庫存成本，如過期損耗、破損、偷竊、意外損失等。實行貨品有效日期管理，並結合儲位管理、批次管理等，有助於減少庫存損耗率。在貨品入庫時，即嚴格控制貨品有效日期；在補貨作業時，由倉儲系統自動計算擺放儲位，嚴格執行先進先出的出庫方式，避免過期貨品所造成的損失。
貴重貨品劃出單獨區域，進行重點管理，並在入庫、揀貨時，隨時進行動態盤點，詳細記錄揀貨過程，嚴格控制貴重物品偷竊狀況的發生。
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