儲位規劃
壹. 是 倉儲管理系統 WMS 必須要能夠完全支持商品儲位管理。
貳. 是要運用科學、數據規劃每個區域各個品類的存放位置，存放的品類數、單品數以及合理的庫存制定。
叁. 是要做到品類管理，商品的不斷引進的同時，及時淘汰。 貨位管理可以根據八二法則，主力貨品進行單品項儲位管理，非主力貨品進行品類儲位管理，依具體情況而定。
上述為儲位規劃核心，之後開始進行儲位的劃分工作，儲位劃分的原則同可以參考下面幾項原則去做，那麼儲位管理工作對公司來說也就變得相對簡單了。
1 商品朝向通道：將可識別的名稱、料號、條碼，盡量將物品朝向通道來存放，讓倉庫作業人員容易簡單的辨識。
2 同商品同儲位：將相同的商品盡量儲放於同一儲位。 將同一供應商或者貨主的商品集中存放同一區域，便於進行存取。
3 產品尺寸規劃：根據商品的尺寸和外箱、托盤的標準尺寸，來決定存儲位置，可以有效的減少補貨過程所需要的勞動。
4 堆高原則：將揀選量大的商品平均分配在不同的揀貨區域，避免某區域內的有過多的作業人員同時進行揀貨時．造成作業擁擠，同時改善工作流程，縮短對訂單的反應時間。
5類似性管理：將類似的商品分開存放，可以減少揀貨時發生錯誤的機會;
6 相關性管理：相關性大的商品在訂購時經常被同時訂購，應盡可能將相關性大者存放在相鄰位置，以提高揀貨效率。（例如：啤酒與尿布）
7 周轉率原則：商品及儲位分別按照ABC屬性存放，將周轉率高的商品放在進出庫裝卸搬運最方便的位置，可以大幅提升作業效率。
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